供銷社作為服務(wù)“三農(nóng)”的生力軍，盤活、管好社有資產(chǎn)，讓“沉睡資源”變“鮮活資產(chǎn)”，既是供銷社持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是服務(wù)“三農(nóng)”的實力保障。3月20日，新建區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)人社局紀(jì)檢監(jiān)察組組長陳大水、副組長萬波一行聚焦供銷社社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，對新建區(qū)供銷聯(lián)社閑置資產(chǎn)盤活、安全生產(chǎn)等工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，區(qū)社黨組書記、主任宋日輝、相關(guān)基層社負(fù)責(zé)人會同督導(dǎo)。

督導(dǎo)組一行先后到新建區(qū)金橋供銷社、象山供銷社，通過查看資產(chǎn)臺賬、現(xiàn)場清點、走訪核查等形式，對基層社的資產(chǎn)經(jīng)營管理情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。同時對基層社的安全生產(chǎn)開展情況進(jìn)行了實地督查。

督導(dǎo)組一行對新建區(qū)供銷聯(lián)社近年來取得的工作成效給予了充分肯定，并建議下一步工作重點把握以下二個方面：一是建章立制，讓存量資產(chǎn)優(yōu)起來。全鏈條壓實責(zé)任，建立健全社有企業(yè)管理制度，逐步建立健全社有資產(chǎn)管理臺賬，要注意保持社有資產(chǎn)的完整性和安全性，確保社有資產(chǎn)在優(yōu)化過程中保值增值。二是整合資源，多措并舉，因地制宜，指導(dǎo)推動基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化改造，拓展經(jīng)營范圍、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，有效提升為農(nóng)服務(wù)能力，為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更積極作用。