一、工作目標：

1、農機總動力、農機化率、機耕、機插、機收上臺階

到2020年底，全區(qū)農機總動力達到80萬千瓦，農機化率達到80%，農機保有量達到5.6萬臺。水稻全程機械化水平繼續(xù)提升，力爭機耕率和機收率穩(wěn)定在98%的基礎上，機插率上升到38%，水稻全程機械化率達到80%。

2、農機補貼資金和主要農機擁有量上水平

力爭2020年補貼資金使用突破1500萬元。

(1)．大型拖拉機。由現在的3500臺發(fā)展到3800臺。

(2)．配套機械。由現在的2.7萬臺發(fā)展到2.8萬臺。

(3)．聯(lián)合收割機。由現在的2100臺發(fā)展到2300臺。

3、農機服務體系建設優(yōu)結構

（1）．農機專業(yè)合作社組織。通過機庫棚建設“以獎代補”、機插秧示范“以獎代補”、農機社會化購買服務等項目支持農機合作社健康發(fā)展。

（2）．農機修理網點。力爭有資質維修網點達22個，維修技術人員達到160人。

二、工作思路

1、實地調研促發(fā)展。

現代農業(yè)已逐漸向規(guī)模化、產業(yè)化、經營化轉變，農機系統(tǒng)干部必須認清形勢，轉變觀念，探索出適合我區(qū)農業(yè)發(fā)展的現代新型農機化發(fā)展模式。局領導班子成員要下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站、重點村和農機合作社組織，圍繞當前小型農機具補貼逐步取消，園林果蔬、苗木花卉等休閑經營性農業(yè)大力發(fā)展的情形下如何推廣和使用新型農機具、如何加快農機化發(fā)展等課題進行實地調研，重點對烘干設備、無人機噴灑等的實用性進行調研。

2、多措并舉提水平。

目前，我區(qū)大多數農戶仍采取撒播方式種植水稻，影響了水稻的產量。2020年，農機部門將通過建立水稻全程機械化示范點、舉辦水稻機械化育插秧現場演示會、建育秧大棚、推廣工廠化育秧等多項措施，爭取全區(qū)連棟育秧面積突破13000平方米，機插水平達到38%，水稻生產綜合率達到80%。

3、農機安全重管理。

學習和引進現代化管理方法，逐步建立起全區(qū)農機安全監(jiān)理工作信息化、網絡化的現代化管理模式，形成農機安全監(jiān)管的長效機制。2020年，要求全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合站、農機企業(yè)、農機專業(yè)合作社要設立安全員制度，要加強對拖拉機、聯(lián)合收割機等農業(yè)機械的安全監(jiān)督檢查，努力提高農業(yè)機械掛牌率、年檢率和駕駛員持證率水平，預防和減少農機事故發(fā)生。

4、為民服務創(chuàng)示范。

為適應農機補貼網絡化、規(guī)范化辦理的要求，創(chuàng)建為群眾服務、讓群眾滿意的示范窗口，計劃2020年在農機購置補貼一站式辦理大廳、農機安全監(jiān)理辦證大廳二個窗口開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比活動，對窗口硬件設備進行更新升級，對窗口工作人員開展一次業(yè)務培訓，提升大家的業(yè)務工作水平，更好地服務我區(qū)老百姓。

5、創(chuàng)新工作爭項目。

2020年，將繼續(xù)加大力度，爭取更多項目和資金，繼續(xù)實施機庫棚建設“以獎代補”、機插秧示范“以獎代補”、農機社會化購買服務等項目，用于幫扶全區(qū)農機合作社組織的建立和發(fā)展壯大，加快推進我區(qū)農業(yè)向產業(yè)化、經營化方式的轉變。同時，借助微信、短消息、電腦網站等平臺，即時為農機手發(fā)布生產作業(yè)、天氣形勢、維修保養(yǎng)、道路交通狀況等信息，繼續(xù)免費為機手發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證，鼓勵農機跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收。

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2020年2月13日

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