今年以來(lái)，區(qū)政府辦公室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，充分發(fā)揮參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐、服務(wù)保障、示范窗口作用，堅(jiān)持做到了“政治強(qiáng)、運(yùn)行暢、督查實(shí)、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬”。

一、上半年工作情況

（一）堅(jiān)持抓大事、辦要事，服務(wù)大局進(jìn)一步聚焦

一是聚焦中心任務(wù)。對(duì)區(qū)政府重大工作部署、重大活動(dòng)認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)溝通、督促落實(shí)，促進(jìn)各方面工作緊密銜接，形成合力。對(duì)各單位提交區(qū)政府研究的事項(xiàng)，充分協(xié)商、嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)安排，目前共承辦區(qū)政府常務(wù)會(huì)9次。

二是聚焦重點(diǎn)工作。新冠肺炎疫情期間，區(qū)疫情防控指揮部辦公室設(shè)在我辦。在區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，我辦統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)調(diào)度，及時(shí)落實(shí)文件收發(fā)、跟蹤督查、信息匯總、應(yīng)急值班等工作，圓滿完成區(qū)指揮部交辦的各項(xiàng)疫情防控任務(wù)。嚴(yán)格按照區(qū)委統(tǒng)籌安排，全辦27名幫扶干部共幫扶金橋鄉(xiāng)、西山鎮(zhèn)貧困戶34戶106人，已幫扶32戶100人成功脫貧，投入幫扶資金50萬(wàn)元幫助2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)村提升整村環(huán)境，對(duì)接貧困戶的人居環(huán)境硬件水平得到明顯改善。

三是聚焦決策落實(shí)。對(duì)政府重視、百姓期盼的全區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目、年初政府工作報(bào)告承諾的民生工程項(xiàng)目、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)調(diào)度會(huì)議確定的各項(xiàng)工作、會(huì)議紀(jì)要明確的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查。上半年共開(kāi)展聯(lián)合督查及專項(xiàng)督查事項(xiàng)72項(xiàng)，回復(fù)上級(jí)交辦事項(xiàng)11項(xiàng)，共編發(fā)《政務(wù)督查專報(bào)》23期、《疫情防控督查專報(bào)》28期，《督查通報(bào)》3期、下發(fā)《督辦通知單》7份。

（二）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，政務(wù)運(yùn)行進(jìn)一步優(yōu)化

一是深化精文簡(jiǎn)會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)省政府印發(fā)的《全省政府系統(tǒng)推動(dòng)“三減三強(qiáng)兩倡導(dǎo)”深化“五型”政府建設(shè)推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干措施（試行）》，下大力氣精簡(jiǎn)文件、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表。截至目前，大型會(huì)議相比上年同期減少8%，小型會(huì)議比上年同期減少6%。

二是優(yōu)化公文流轉(zhuǎn)。強(qiáng)化公文管理，細(xì)化流程、落實(shí)責(zé)任，實(shí)行公文審核、收文登記編號(hào)、公文流轉(zhuǎn)登記等制度。針對(duì)公文轉(zhuǎn)辦環(huán)節(jié)的保密性、嚴(yán)肅性、安全性專門(mén)制作了公文轉(zhuǎn)辦專用電子簽章。目前共運(yùn)轉(zhuǎn)文件3521件，其中收文2869件，發(fā)文652件。

三是強(qiáng)化文稿服務(wù)。準(zhǔn)確把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路，按時(shí)、高效完成了區(qū)政府常務(wù)會(huì)等各類會(huì)議材料4000余份；圍繞全區(qū)中心工作，形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告10余篇；扎實(shí)做好新建年鑒的編輯刊印工作，《新建年鑒（2019）》已完成組稿任務(wù)。2020年1-6月，共上報(bào)省、市政府辦公廳政務(wù)信息250余條，上報(bào)約稿62篇，上報(bào)專報(bào)10余篇；在全省1-5月份政務(wù)信息通報(bào)中，我辦政務(wù)信息工作在全省100個(gè)縣區(qū)中排名第42，全市各縣區(qū)排名第2。

（三）堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、增后勁，日常管理進(jìn)一步深入

一是做好應(yīng)急值守。加強(qiáng)值班力量，指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)和日常應(yīng)急信息的報(bào)告工作，確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。強(qiáng)化12345服務(wù)熱線的立轉(zhuǎn)立辦，限時(shí)辦結(jié)銷號(hào)的能力，截至6月底，區(qū)12345熱線辦共受理市轉(zhuǎn)派熱線有效工單8843多件，工單辦結(jié)率95.00%，群眾滿意率達(dá)99.00%，多個(gè)熱線工單被市熱線辦評(píng)為優(yōu)秀案例。

二是筑牢金融防線。大力推進(jìn)企業(yè)上市工作，今年新增2家企業(yè)意向簽約股改，7家企業(yè)意向?qū)淤Y本市場(chǎng)，2家企業(yè)向境外和科創(chuàng)板遞交IPO材料。著力維護(hù)金融秩序穩(wěn)定，舉辦“守住錢(qián)袋子、護(hù)好幸福家”等主題宣傳活動(dòng)，上半年共發(fā)放各類宣傳手冊(cè)、布袋等4萬(wàn)余份，張貼宣傳海報(bào)1千余張。繼續(xù)開(kāi)展“財(cái)園信貸通”工作，2020年共推薦企業(yè)21家，有效緩解了企業(yè)資金短缺的問(wèn)題。疫情期間，區(qū)金融辦主動(dòng)作為，建立政府部門(mén)與企業(yè)對(duì)接機(jī)制，加大力度收集企業(yè)（項(xiàng)目）融資需求；對(duì)接駐區(qū)銀行，將140余家企業(yè)融資需求及時(shí)推送至各駐區(qū)銀行，全程跟進(jìn)融資工作進(jìn)展。

三是嚴(yán)防涉外疫情。精準(zhǔn)對(duì)接省、市外事辦工作要求，協(xié)助協(xié)調(diào)涉外返昌人員閉環(huán)管理，昌北機(jī)場(chǎng)涉外抵昌人員轉(zhuǎn)運(yùn)、留觀，境外留學(xué)生包機(jī)入昌疫情防控，涉外企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作。為配合市外辦對(duì)南昌市中日友好會(huì)館進(jìn)行改造，生動(dòng)形象地展示我區(qū)對(duì)外開(kāi)放合作交流成果，我辦報(bào)送了維科LG電池合資項(xiàng)目、德國(guó)SAP中部智能制造創(chuàng)新中心項(xiàng)目，以文字、圖片、宣傳片、視頻等載體，圖文并茂地展現(xiàn)了我區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)文化等方面發(fā)展情況。

（四）堅(jiān)持強(qiáng)黨建、強(qiáng)隊(duì)伍，自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是嚴(yán)肅過(guò)好組織生活。辦公室各黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開(kāi)展主題明確、內(nèi)容豐富的組織活動(dòng)，目前共召開(kāi)支部委員會(huì)會(huì)議6次、班子民主生活會(huì)4次，很好的起到了剖析自身、查擺問(wèn)題、整改提高的目的。

二是嚴(yán)格落實(shí)集體學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容切合時(shí)代主流，符合價(jià)值取向，很好地傳導(dǎo)了中央、省、市、區(qū)精神，提高了干部職工的政治站位，樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，目前共開(kāi)展集體學(xué)習(xí)12次。

三是定期舉辦讀書(shū)分享。已投入3.8萬(wàn)余元建立職工閱覽室，并針對(duì)辦職工的讀書(shū)偏好定期購(gòu)置各類書(shū)籍，免費(fèi)供全辦干部職工借閱。在此基礎(chǔ)上，每季度開(kāi)展一次讀書(shū)分享會(huì)，邀請(qǐng)干部職工自愿分享讀書(shū)感悟，全辦干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、學(xué)習(xí)氛圍、精神狀態(tài)得到了明顯提升。

二、工作中存在的不足

一是辦文辦會(huì)的效率還需進(jìn)一步提高。文件的高速流轉(zhuǎn)、文稿的精品精致、會(huì)議的細(xì)致周密等方面，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一定的差距，還需進(jìn)一步提高。

二是企業(yè)上市的進(jìn)度還需進(jìn)一步加快。受土地、環(huán)保、改制、稅收、訴訟、利潤(rùn)、疫情等諸多因素影響，部分重點(diǎn)擬上市企業(yè)上市進(jìn)程緩慢，今年還未新增上市公司。

三是督查督辦的密度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。常態(tài)化督查、制度化督查、隨機(jī)化督查等方面，用力還不夠多，作用的發(fā)揮還不夠充分。

三、需要區(qū)里解決的問(wèn)題

懇請(qǐng)區(qū)委加大對(duì)政府辦公室干部的培養(yǎng)力度。區(qū)政府辦直接承擔(dān)維持區(qū)政府運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)絡(luò)中樞、協(xié)調(diào)紐帶、參謀助手和后勤保障功能，工作任務(wù)繁重、工作難度較大，干部職工普遍加班多、壓力大。然而近幾年政府辦公室干部職工流動(dòng)較為緩慢，導(dǎo)致辦公室對(duì)人才吸引力不足，干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性沒(méi)有得到進(jìn)一步激發(fā)。懇請(qǐng)區(qū)委加強(qiáng)對(duì)我辦符合條件干部的培養(yǎng)。

四、下一步工作打算

下一步，區(qū)政府辦公室將嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，用心、用力、用情抓好辦公室各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做到“三個(gè)三”：

（一）強(qiáng)化“三種意識(shí)”，做到理想信念堅(jiān)定。一是強(qiáng)化大局意識(shí)。作為全區(qū)政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的“中樞系統(tǒng)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，始終做到心中有大局、工作為大局、做事顧大局。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，打造信念堅(jiān)定、志趣高尚、行為規(guī)范、作風(fēng)正派的辦公室團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高落實(shí)率，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)群眾期望。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，發(fā)揮辦公室優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作方式方法，協(xié)調(diào)各級(jí)各部門(mén)推動(dòng)新建區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）狠下“三種功夫”，做到工作業(yè)務(wù)精通。一是在以文輔政上狠下功夫。堅(jiān)持細(xì)節(jié)之處顯水平，做到善于歸納、善于總結(jié)、善于提煉，著力提升綜合材料質(zhì)量。進(jìn)一步完善辦文登記系統(tǒng)，加快推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的普及和運(yùn)用，提高全區(qū)政府系統(tǒng)的公文處理效率和水平。二是在督查落實(shí)上狠下功夫。進(jìn)一步完善區(qū)重點(diǎn)工作督查督辦系統(tǒng)，抓好市、區(qū)重大決策部署落實(shí)，把督促檢查貫穿始終，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題。三是在信息服務(wù)上狠下功夫。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署，認(rèn)真組織開(kāi)展信息采編工作；加大社情民意的搜集和反饋力度，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供決策依據(jù)。

（三）提升“三種能力”，做到能力素質(zhì)過(guò)硬。一是提升服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)，推動(dòng)由日常服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、單一服務(wù)向多元服務(wù)、淺層服務(wù)向深層服務(wù)的轉(zhuǎn)變。二是提升決策參謀的能力。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，全面準(zhǔn)確把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和階段性特點(diǎn)，以及工作中的主要矛盾和問(wèn)題，及時(shí)做好調(diào)查研究，做到“謀早、謀深，謀實(shí)、謀準(zhǔn)”，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值、有深度的建議。三是提升干部隊(duì)伍管理的能力。規(guī)范辦公室工作規(guī)程，以制度管理人；開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，以團(tuán)結(jié)凝聚人；加大培養(yǎng)人才力度，以激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)成就人。

                                2020年7月19日