根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署安排，2024年3月28日至7月12日，區(qū)委第三巡察組對(duì)區(qū)交通運(yùn)輸局黨組進(jìn)行了巡察，同步對(duì)下轄5個(gè)黨組織開展直接巡察。8月19日，區(qū)委第三巡察組向區(qū)交通運(yùn)輸局黨組反饋了巡察意見。對(duì)此，區(qū)交通運(yùn)輸局黨組認(rèn)真貫徹區(qū)委和區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，高度重視，態(tài)度鮮明，行動(dòng)迅速，堅(jiān)持以高度的政治自覺抓緊抓實(shí)整改工作，多次召開會(huì)議，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，制定整改方案，逐項(xiàng)進(jìn)行研究，逐條制定措施，逐個(gè)狠抓整改，切實(shí)落實(shí)巡察整改責(zé)任取得了初步成效。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以通報(bào)：

一、勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作

局黨組把巡察整改作為重大政治任務(wù)來抓，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡察工作重要論述，堅(jiān)持把整改工作主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，對(duì)整改工作全面負(fù)責(zé)，以高度的責(zé)任意識(shí)正視問題，以強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)整改問題，扎實(shí)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。區(qū)委第三巡察組反饋的問題和意見客觀準(zhǔn)確、符合實(shí)際，充分體現(xiàn)了對(duì)區(qū)交通運(yùn)輸局工作的重視和支持，對(duì)于區(qū)交通運(yùn)輸局進(jìn)一步改進(jìn)工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。局黨組自覺提高政治站位，增強(qiáng)整改工作的政治自覺和政治敏感，堅(jiān)持把反饋問題的整改工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，要求全體黨員干部要堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署要求上來，以鮮明的態(tài)度、積極的行動(dòng)、有力的措施，推進(jìn)整改工作的落實(shí)，確保事事有著落、件件有回音。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，區(qū)交通運(yùn)輸局及時(shí)成立了區(qū)交通運(yùn)輸局巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨組書記、局長(zhǎng)張弛同志擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)夏文泉、蔡安春同志為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蔡安春同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。局黨組書記切實(shí)履行整改第一責(zé)任人的責(zé)任，副局長(zhǎng)按照職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作。全局統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)照巡察組反饋的問題，制定清單，形成“一把手”帶頭落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)分項(xiàng)包干，股室負(fù)責(zé)人狠抓落實(shí)，人人履職盡責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，一級(jí)抓一級(jí)的良好工作格局。

(三)細(xì)化責(zé)任，高效推進(jìn)。巡察反饋意見會(huì)議召開后，局黨組第一時(shí)間召開會(huì)議，研究制定了《中共南昌市新建區(qū)交通運(yùn)輸局黨組關(guān)于區(qū)委第三巡察組反饋意見整改方案》，針對(duì)區(qū)委第三巡察組巡察反饋意見中3個(gè)方面37個(gè)整改問題，明確了“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位、責(zé)任人”四級(jí)責(zé)任體系和具體的整改措施、處理意見、整改成效、完成時(shí)限，列出整改任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單，實(shí)行“銷號(hào)整改”制，逐條逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)，堅(jiān)持立行立改、全面改、徹底改，堅(jiān)決做到責(zé)任全承擔(dān)、問題全整改、要求全落實(shí)。

(四)做好表率，對(duì)賬銷號(hào)。在整改工作落實(shí)推進(jìn)中，局黨組嚴(yán)格按照區(qū)委部署要求，直面問題，實(shí)事求是，堅(jiān)決做到深入徹底，不回避、不遮掩。局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭落實(shí)，及時(shí)召開巡察整改專題民主生活會(huì)，認(rèn)真對(duì)照區(qū)委巡察反饋問題，從講政治、講大局的角度出發(fā)，主動(dòng)將自身問題擺進(jìn)去，切實(shí)做到紅紅臉、出出汗，積極發(fā)揮頭雁效應(yīng)，為整改落實(shí)開好局、鋪好路。同時(shí)，局黨組根據(jù)整改工作推進(jìn)情況，先后召開10余次專題調(diào)度會(huì)議，全力推進(jìn)整改落實(shí)。黨組書記張馳主動(dòng)牽頭，一對(duì)一約談了其他班子成員，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，以最堅(jiān)決的態(tài)度，對(duì)整改問題逐個(gè)落實(shí)責(zé)任，逐條逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)，確保條條有整改、件件有落實(shí)。

二、巡察反饋問題總體整改情況

反饋意見落實(shí)情況：根據(jù)區(qū)委第三巡察組巡察反饋意見，中共南昌市新建區(qū)交通運(yùn)輸局黨組將反饋的3方面問題，細(xì)化分解為37個(gè)具體問題，提出了37條整改措施。截至2025年6月23日，37個(gè)問題已全部整改到位。整改以來，清理違規(guī)資金114.2787萬元，建立完善制度5項(xiàng)，開除黨籍1人，撤職處分1人，通報(bào)批評(píng)4人，提醒談話2人。

三、巡察反饋具體問題整改情況

（一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署不到位，推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展不夠有力

1.政治理論學(xué)習(xí)不深不透。區(qū)交通運(yùn)輸局黨組對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要講話精神不深入方面。   

（1）關(guān)于理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常的問題

整改情況：一是強(qiáng)化重視程度。制定了詳細(xì)的年度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、總書記視察江西重要講話精神、黨的二十大精神等內(nèi)容納入學(xué)習(xí)計(jì)劃。

二是經(jīng)常性安排集中學(xué)習(xí)。全年組織局班子成員、中層干部、局屬各單位黨政負(fù)責(zé)人召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)12次，集中學(xué)習(xí)10次，組織黨員干部參觀紅色教育基地1次，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育8次。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作部署。將意識(shí)形態(tài)工作列入黨組會(huì)議程，全年確保了不少于2次的專題研究。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策引領(lǐng)，強(qiáng)化宣傳。通過單位網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、電子顯示屏等對(duì)時(shí)事、行業(yè)政策、工作亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳，定期檢查更新宣傳內(nèi)容，提高宣傳效果，2024年共更換宣傳欄內(nèi)容24條，更新新媒體內(nèi)容339條。

（2）關(guān)于理論學(xué)習(xí)與交通運(yùn)輸工作結(jié)合不夠緊密的問題

整改情況：一是開展了針對(duì)性學(xué)習(xí)。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組對(duì)習(xí)近平關(guān)于交通運(yùn)輸論述摘編進(jìn)行了一次專題學(xué)習(xí)，對(duì)省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交通強(qiáng)省、強(qiáng)市建設(shè)的重要講話精神進(jìn)行了4次傳達(dá)學(xué)習(xí)。二是進(jìn)行了導(dǎo)向性學(xué)習(xí)。在黨組會(huì)議、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，鼓勵(lì)黨員干部提出具體問題6個(gè)，并進(jìn)行了討論研究。通過集中研討，集思廣益，拓寬了干部職工運(yùn)用理論指導(dǎo)解決實(shí)際問題的思路。三是優(yōu)化了黨課教育。根據(jù)工作需求，局屬各部門負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)、行政審批、工程結(jié)算等方面的專題授課，增強(qiáng)了黨課教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

2.新發(fā)展理念樹得不牢，推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有差距。局黨組對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變后面臨的新情況新問題統(tǒng)籌謀劃不夠，措施辦法不多，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣方面。

（3）關(guān)于解決問題的主觀能動(dòng)性不足的問題

整改情況：一是申請(qǐng)調(diào)整公路項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。針對(duì)2021年該類未實(shí)施項(xiàng)目結(jié)存資金157.3萬元，區(qū)交通運(yùn)輸局于2024年6月18日上報(bào)市交通運(yùn)輸局申請(qǐng)將建設(shè)計(jì)劃調(diào)整為市級(jí)路面改造計(jì)劃，并于2024年9月10日由市交通運(yùn)輸局下達(dá)該類未實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整通知書。針對(duì)2022年該類未實(shí)施項(xiàng)目結(jié)存資金28.6萬元，區(qū)交通運(yùn)輸局于2024年6月18日上報(bào)市交通運(yùn)輸局申請(qǐng)將建設(shè)計(jì)劃調(diào)整為市級(jí)路面改造計(jì)劃，并于2024年9月10日由市交通運(yùn)輸局下達(dá)該類未實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整通知書。二是加強(qiáng)項(xiàng)目前期論證。為防止此類事情再次發(fā)生，區(qū)交通運(yùn)輸局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的項(xiàng)目，采取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)研、論證工作，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（4）關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系有差距的問題

整改情況：一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。2024年12月24日，區(qū)交通運(yùn)輸局會(huì)同區(qū)城投、公交公司等單位就新建城公交樞紐建設(shè)召開了座談會(huì)，初步明確了以黨建引領(lǐng)“公交AR+數(shù)字孿生”的智聯(lián)場(chǎng)站建設(shè)目標(biāo)。二是穩(wěn)步推進(jìn)場(chǎng)站建設(shè)。區(qū)交通運(yùn)輸局通過優(yōu)化規(guī)劃、調(diào)配資源等措施，目前結(jié)合工作實(shí)際，12座農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)除厚田、流湖行政區(qū)域已劃歸紅谷灘區(qū)，其余客運(yùn)站建設(shè)均與區(qū)政府進(jìn)行了對(duì)接，共同推進(jìn)剩余農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)工作，項(xiàng)目已步入穩(wěn)步推進(jìn)階段。

（5）關(guān)于落實(shí)職責(zé)范圍環(huán)保監(jiān)管不夠到位的問題

整改情況：一是立即督促整改。對(duì)所涉11家問題企業(yè)下達(dá)違法行為通知書和責(zé)令整改通知書，所涉企業(yè)均已停止無組織排放等違法違規(guī)行為，并聯(lián)合環(huán)保部門督促企業(yè)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。二是開展移動(dòng)源尾氣減排督導(dǎo)工作。2024年12月18日至29日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)、3家汽修店、2家檢測(cè)站及1家汽車4S店進(jìn)行了尾氣抽檢，共計(jì)檢查車輛上百余輛，確保尾氣排放達(dá)標(biāo)，有效降低移動(dòng)源污染。三是落實(shí)常態(tài)化排查。通過每月定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，確保了每家企業(yè)都能得到有效監(jiān)管，并形成了檢查臺(tái)賬。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳工作，走進(jìn)企業(yè)發(fā)放環(huán)保宣傳單3000余張，走進(jìn)企業(yè)環(huán)保講解16次，不斷引導(dǎo)企業(yè)樹立綠色發(fā)展理念，自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。四是開展汽修行業(yè)專項(xiàng)治理。2024年，區(qū)交通運(yùn)輸局對(duì)全區(qū)汽修企業(yè)進(jìn)行摸排整治，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行登記備案，目前全區(qū)132家維修企業(yè)已備案71家，備案率由4%提升至53.8%，為環(huán)保監(jiān)管奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（6）關(guān)于道路交通安全工作未壓實(shí)責(zé)任的問題

整改情況：一是嚴(yán)格落實(shí)約談機(jī)制，每月定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行約談，全年不低于12次約談，持續(xù)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。從2023年1月至2025年1月，我區(qū)中高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)由46家降至1家，中高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)隱患排查治理工作取得實(shí)質(zhì)性成效。二是認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。持續(xù)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、“夏季護(hù)安”客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)、農(nóng)村公路交通安全隱患排查整治等工作。2024年共完成交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)檢查339余次，出動(dòng)檢查人數(shù)1089人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患115起，已整改完成115起。三是多方位多渠道開展宣傳教育活動(dòng)。以“路政宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”、“5·12”全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳咨詢等活動(dòng)為載體，采取發(fā)放宣傳手冊(cè)、懸掛橫幅、擺放展板、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、車站公交LED顯示屏滾動(dòng)播放等方式，向群眾普及防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公路法》、《江西省道路運(yùn)輸條例》、《江西省交通建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律規(guī)章，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳冊(cè)400余份，解答群眾咨詢50余人次。同時(shí)強(qiáng)化交通行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，通過線上線下雙結(jié)合的方式組織考試培訓(xùn)12次，切實(shí)提高從業(yè)人員安全意識(shí)。

（7）關(guān)于貨車超限超載治理工作存在薄弱環(huán)節(jié)的問題

整改情況：一是落實(shí)了源頭治超工作調(diào)度會(huì)議制度和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。每月組織相關(guān)部門和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)專門召開治超工作調(diào)度會(huì)，組織執(zhí)法人員全面開展源頭治超執(zhí)法檢查工作。二是建立聯(lián)運(yùn)機(jī)制、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合公安、交警、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊縣區(qū)等相關(guān)職能部門建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，治超執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及面、全面覆蓋、效能提升，全年共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員400余人次，車輛30余臺(tái)次，受理石埠治超站違規(guī)車輛共41輛，處理非現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)車輛案卷11件。三是加強(qiáng)源頭監(jiān)管。采取網(wǎng)格化管理模式，通過日常巡查、不定期抽查、上門通報(bào)等方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貨運(yùn)源頭重點(diǎn)單位進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，按照重點(diǎn)源頭企業(yè)每月不少于2次、一般源頭企業(yè)每月不少于1次的頻率進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。四是重點(diǎn)企業(yè)接入省市治超平臺(tái)。區(qū)域內(nèi)3家重點(diǎn)源頭企業(yè)均按上級(jí)治超辦要求接入省市治超平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了信息實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控；截至目前，南昌市中區(qū)實(shí)業(yè)公司、南昌亞力實(shí)業(yè)公司、江西省天祥混凝土公司落實(shí)一超四罰，共處罰7.9萬元。

3.農(nóng)村道路建、管、養(yǎng)有缺失方面。

（8）關(guān)于農(nóng)村道路交通建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)不夠有力的問題

整改情況：一是2022年區(qū)“兩整治一提升”路域環(huán)境整治交通建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)76個(gè)184.6千米，項(xiàng)目總投資4.3億元。其中縣、鄉(xiāng)道路“白改黑”77.8千米，村道路面改造106.8千米，村道生命安全防護(hù)工程15千米。目前除區(qū)農(nóng)投公司2個(gè)鄉(xiāng)道升級(jí)改造項(xiàng)目因征遷問題未完工，其余建設(shè)項(xiàng)目已基本完成。二是2023年區(qū)“兩整治一提升”路域環(huán)境整治交通建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)116個(gè)186.4千米。其中縣、鄉(xiāng)道路“白改黑”，43.5千米、鄉(xiāng)道升級(jí)改造37.1千米、村道路面改造105.8千米（含大中修工程）；危橋改造（新建橋梁）工程13座323延米；村道生命安全防護(hù)工程30千米，總投資4.1億元。現(xiàn)已累計(jì)完成建設(shè)里程約82千米。

（9）關(guān)于落實(shí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任有差距的問題

整改情況：一是加強(qiáng)路面巡查和維護(hù)，加強(qiáng)農(nóng)村公路巡查養(yǎng)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理路面損壞和隱患，確保道路暢通。全年巡查農(nóng)村公路114次，出動(dòng)巡查人員342余人次，巡查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村公路安全隱患57處，落實(shí)隱患整改57處，隱患整改率100%。二是加強(qiáng)橋梁、涵洞等設(shè)施的檢查和維護(hù)，加強(qiáng)惡劣天氣農(nóng)村公路橋梁、涵洞以及臨水臨崖、急彎陡坡、平交道口等危險(xiǎn)路段巡查、檢查，確保設(shè)施的安全可靠。三是加強(qiáng)農(nóng)村公路路域環(huán)境治理，定期清理垃圾和雜草，保持道路沿線環(huán)境整潔。2024年以來，農(nóng)村公路路域環(huán)境按無違法建筑物和地面構(gòu)筑物、無公路用地范圍內(nèi)堆積物等“八個(gè)無”要求，整治里程651.3千米、拆除違法建筑物75處、清理非公路標(biāo)識(shí)371塊、清理占道經(jīng)營67處、清理非法架設(shè)管線38處、行道樹修剪7571棵、清理邊溝420千米。四是提升農(nóng)村公路安全管理。累計(jì)統(tǒng)計(jì)全年南昌市農(nóng)村公路安全隱患情況（平交道口、安防設(shè)施項(xiàng)目），已安裝波形鋼護(hù)欄18.7 千米、施劃震蕩標(biāo)線5546.8平方米、增設(shè)警示樁908根、單柱式標(biāo)志牌496塊，總投資448.4萬元。五是按照“縣道縣管、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管”的原則，全面建立區(qū)域與公路路線相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村公路“路長(zhǎng)制”管理體系?？h道（重要鄉(xiāng)道）日常養(yǎng)護(hù)通過政府購買服務(wù)交由具備養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的第三方承擔(dān)，鄉(xiāng)道、村道日常養(yǎng)護(hù)結(jié)合鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)交由專業(yè)保潔隊(duì)伍養(yǎng)護(hù)，全區(qū)農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%，公路路況評(píng)定（MQI）優(yōu)良中等路率94.86%，路面（PQI）優(yōu)良路率70.96%。六是嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村公路生命防護(hù)欄18.7千米，設(shè)置振蕩標(biāo)線5546.8余平方米，增設(shè)警示樁908個(gè)，增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌496塊。農(nóng)村道路通行安全得到有效提升，為助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的交通安全保障。

（10）關(guān)于截留鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)資金的問題

整改情況：一是規(guī)范資金管理。2021年省財(cái)政廳下達(dá)我區(qū)中央成品油轉(zhuǎn)移支付資金407萬元；為做好2021年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作，區(qū)交通運(yùn)輸局《關(guān)于請(qǐng)求撥付2021年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金的請(qǐng)示》（新交文〔2021〕21號(hào)），按照各管養(yǎng)單位管養(yǎng)里程，對(duì)養(yǎng)護(hù)資金進(jìn)行切塊分割至各管養(yǎng)單位，由各管養(yǎng)單位專項(xiàng)用于農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和破損路面維修。二是落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金。嚴(yán)格執(zhí)行《新建區(qū)深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》文件要求，積極對(duì)接區(qū)財(cái)政部門，落實(shí)了養(yǎng)護(hù)資金。通過及時(shí)撥付資金，避免上級(jí)補(bǔ)助資金的結(jié)存，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。三是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金。2024年，區(qū)交通運(yùn)輸局圍繞“十四五”項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，做好省重點(diǎn)交通工程儲(chǔ)備項(xiàng)目的申報(bào)工作，加緊開展工程前期研究，爭(zhēng)取獲得更多的政策性資金支持。緊緊把握交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳、市交通運(yùn)輸局政策導(dǎo)向和資金投向，截至年底，爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金1.28億元。

4.交通運(yùn)輸行政執(zhí)法職能履行不到位方面。

（11）關(guān)于執(zhí)法力量薄弱的問題

整改情況：一是為切實(shí)打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍，以“四基四化”建設(shè)為契機(jī)（投入資金40余萬），按照年初計(jì)劃落實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍軍事化訓(xùn)練，注重言行舉止修養(yǎng)提升，法律知識(shí)培訓(xùn)人人過得了關(guān)要求抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)交通執(zhí)法隊(duì)伍全方位提升上臺(tái)階。二是為保障區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法工作正常有序開展，區(qū)交通運(yùn)輸局積極協(xié)調(diào)區(qū)公車辦、區(qū)財(cái)政局增加財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，已新購置1輛公務(wù)用車用于日常行政執(zhí)法工作，增添了執(zhí)法的硬件力量。三是根據(jù)執(zhí)法任務(wù)需要，區(qū)交通運(yùn)輸局根據(jù)區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)原有執(zhí)法隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，先后從區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心、區(qū)水路運(yùn)輸服務(wù)中心抽調(diào)20余名精干力量配合區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)開展日常行政執(zhí)法，有效增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍。

（12）關(guān)于治超治堵工作查處不夠有力的問題

整改情況：一是常態(tài)化開展治超工作。2016年9月，區(qū)治超辦成立專業(yè)超限超載治理隊(duì)伍，常態(tài)化對(duì)全區(qū)超限超載工作進(jìn)行治理，經(jīng)過2021年交通運(yùn)輸執(zhí)法改革，現(xiàn)石埠治超站由市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)石埠治超站具體實(shí)施。二是前移治超點(diǎn)。我區(qū)超限超載貨運(yùn)車輛70%以上源于周邊縣市，區(qū)交通運(yùn)輸局積極協(xié)調(diào)，將石埠治超點(diǎn)前移至西山320紅色驛站旁，有效遏控豐城、高安等方向超限超載車輛。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。近年來，我區(qū)治超辦先后20余次協(xié)調(diào)高安、永修、德安等縣區(qū)交通運(yùn)輸執(zhí)法機(jī)構(gòu)，對(duì)區(qū)域周邊入境貨運(yùn)車輛和貨運(yùn)企業(yè)開展聯(lián)合治理；先后30余次協(xié)調(diào)公安、交警、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法。區(qū)域內(nèi)超限超載現(xiàn)象明顯遏制，2021年至2024年，全區(qū)貨物運(yùn)輸車輛超限率由4.36%降低至0.06%，居全市前列；2025年1月，市治超辦通報(bào)我區(qū)非現(xiàn)場(chǎng)超限檢測(cè)超限率為0.03%，居全市前列。四是扎實(shí)開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專項(xiàng)整治及320國道環(huán)境整治工作。截至目前共受理石埠治超站違規(guī)車輛共處理41輛，非現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)車輛案卷11件。根據(jù)五市聯(lián)動(dòng)方案，聯(lián)合永修及德安執(zhí)法部門在下新建105國道開展五市聯(lián)合治理超限超載執(zhí)法行動(dòng)，有效的遏制了超限超載行為。五是強(qiáng)化源頭監(jiān)管。采取網(wǎng)格化管理模式，通過日常巡查、不定期抽查、上門通報(bào)等方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貨源企業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，按照重點(diǎn)源頭企業(yè)每月不少于2次、一般源頭企業(yè)每月不少于1次的頻率進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；區(qū)域內(nèi)3家重點(diǎn)源頭企業(yè)均按上級(jí)治超辦要求稱重設(shè)備與視頻監(jiān)控接入省市治超平臺(tái)納入監(jiān)管，及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)接入省治超綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控。

（13）關(guān)于打擊非法客運(yùn)力度不夠的問題

整改情況：一是區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)采取了多項(xiàng)措施，在扎實(shí)抓好白天日常巡查治理的基礎(chǔ)上，利用早、晚高峰期間安排錯(cuò)時(shí)巡查治理和宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)非法營運(yùn)實(shí)施精準(zhǔn)打擊。

二是聯(lián)合區(qū)交警、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等職能單位，對(duì)非法客運(yùn)車輛長(zhǎng)期盤踞再江西應(yīng)用科技學(xué)院周邊亂象開展專項(xiàng)聯(lián)合整治23次；積極與區(qū)域內(nèi)高速交警聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，對(duì)高速入境車輛的非法營運(yùn)、違規(guī)經(jīng)營亂象的查處力度，糾正和教育出租車司機(jī)800余次。對(duì)全區(qū)公交站場(chǎng)打擊非法營運(yùn)行為共出動(dòng)執(zhí)法人員860余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛160余輛次，查處非法營運(yùn)車輛29輛，網(wǎng)約車線下攬客21輛，出租車違規(guī)運(yùn)營12輛，查扣非法成品油車輛2輛，較好的凈化了全區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境。三是強(qiáng)化安全宣傳。充分對(duì)全區(qū)高校、場(chǎng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了交通安全宣傳，共發(fā)放宣傳單5000余份，走進(jìn)高校、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講解20余次。通過現(xiàn)場(chǎng)講解、發(fā)放宣傳單等方式，告知了乘客乘坐非法營運(yùn)車輛的危害，提高了乘客的乘車安全意識(shí)。

（14）關(guān)于行政執(zhí)法公示不到位的問題

整改情況：一是已完成案卷歸檔195份，共處罰172.37萬元，嚴(yán)格執(zhí)行市交委《關(guān)于規(guī)范交通行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》使用自由裁量權(quán)。二是雙隨機(jī)案件錄入開展的比較順利，共錄入案卷180份，處理支隊(duì)投訴案件201起，區(qū)投訴案件62起，共處罰出租車司機(jī)11起，投訴件均能24小時(shí)內(nèi)完成處理回復(fù)，公示率達(dá)到92.3%。

5.為民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高方面。

（15）關(guān)于對(duì)群眾訴求重視不夠的問題

整改情況：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升政治站位，局屬各單位組織干部職工深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于信訪工作的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)《信訪工作條例》等文件要求，建立健全了群眾訴求解決機(jī)制，理清了工作思路，確保“及時(shí)”和“就地”解決群眾訴求。二是認(rèn)真回復(fù)網(wǎng)絡(luò)媒體反映的行業(yè)熱點(diǎn)。2024年，區(qū)交通運(yùn)輸局共受理“12345”、“12328”、“民聲欣見”、問政江西等行業(yè)服務(wù)熱線回復(fù)工單431余次，均能做到與投訴人對(duì)接反饋并依法處理，信訪件按時(shí)報(bào)結(jié)率為100%，做到事事有反饋，件件有落實(shí)。

（16）關(guān)于對(duì)群眾信訪事項(xiàng)推諉拖延的問題

整改情況：一是組織全局干部職工開展了信訪工作專題學(xué)習(xí)會(huì)，通過學(xué)習(xí)提升思想認(rèn)識(shí)和完善工作制度，以達(dá)到信訪辦理效率得到顯著提高。二是堅(jiān)持“黨建+信訪”工作機(jī)制，全力做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人員信訪矛盾化解，2024年共處理各類信訪問題25件，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案和一案一專班，回訪滿意度均為100%，確保件件有落實(shí)、事事有回音。三是嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)信訪人員的信息進(jìn)行了嚴(yán)格保護(hù)，嚴(yán)防信息泄露，樹立了以人民為中心的工作理念。

6.落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制有差距方面。

（17）關(guān)于對(duì)意識(shí)形態(tài)工作不夠重視的問題

整改情況：一是提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性的宣傳教育，提高全局黨員干部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)和理解，明確意識(shí)形態(tài)工作在黨建工作中的定位和作用，將其作為黨建工作的重要內(nèi)容之一。二是完善制度建設(shè)。將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制及目標(biāo)管理辦法中，明確工作責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)制度和規(guī)定，確保工作有章可循、有據(jù)可查。三是完善民主生活會(huì)和述廉述職材料。在民主生活會(huì)和述廉述職材料中專門列出意識(shí)形態(tài)工作的內(nèi)容，包括工作進(jìn)展、存在問題及整改措施等，鼓勵(lì)黨員干部在民主生活會(huì)上積極發(fā)言、坦誠交流，對(duì)意識(shí)形態(tài)問題進(jìn)行深入剖析和整改。四是建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作考核體系之中，作為評(píng)價(jià)黨員干部工作實(shí)績(jī)的重要指標(biāo)之一，對(duì)在意識(shí)形態(tài)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成積極向上的工作氛圍和導(dǎo)向。

（18）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不到位的問題

整改情況：一是召開網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議。召開新建區(qū)交通運(yùn)輸局網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的重要論述，明確當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的形勢(shì)和任務(wù)，部署下一步工作重點(diǎn)；形成詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人和完成時(shí)限，確保會(huì)議精神得到有效落實(shí)。二是出臺(tái)區(qū)交通運(yùn)輸局“三審三校”制度。根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合區(qū)交通運(yùn)輸局實(shí)際情況，制定“三審三校”制度草案；將制度草案廣泛征求局內(nèi)各部門、各單位的意見，確保制度的科學(xué)性和可操作性；經(jīng)修訂完善后，正式印發(fā)“三審三校”制度，并在全局范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保制度得到有效執(zhí)行。三是明確網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過修訂相關(guān)文件，明確新建區(qū)交通運(yùn)輸局網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，包括黨組書記、局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的具體責(zé)任等；將網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任層層分解到各部門、各單位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。四是明確網(wǎng)絡(luò)輿情分管領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)輿情聯(lián)絡(luò)員。在局黨組會(huì)議或局長(zhǎng)辦公會(huì)議上明確指定一位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)和處置工作；在各部門、各單位中設(shè)立網(wǎng)絡(luò)輿情聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)本部門、本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情信息，并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)工作。五是制定網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置預(yù)案。成立新建區(qū)交通運(yùn)輸局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急指揮部，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)；結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容；定期組織網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置演練，提高全局干部職工的應(yīng)急處置能力和水平，確保在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處置。

（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位，交通領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任未壓實(shí)

1.履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力。局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)還有缺失，成效還有差距。廉政壓力傳導(dǎo)存在層層遞減現(xiàn)象方面。

（19）關(guān)于對(duì)干部隊(duì)伍管理寬松軟的問題

整改情況：一是針對(duì)近幾年全局連續(xù)發(fā)生的黨員干部酒后駕駛機(jī)動(dòng)車被交警查處事件，區(qū)交通運(yùn)輸局痛定思痛，深刻汲取教訓(xùn)。為加強(qiáng)警示教育，全局共召開了5次專題警示教育大會(huì)，參會(huì)黨員干部人數(shù)達(dá)到450余人次。在大會(huì)上，通報(bào)了近幾年酒駕醉駕典型案例，深刻剖析了案件發(fā)生的原因和教訓(xùn)，要求全體黨員干部引以為戒，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。二是為了加強(qiáng)警示教育的針對(duì)性和實(shí)效性，區(qū)交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)、局下屬三個(gè)單位、老協(xié)均組織黨員干部觀看了10部警示教育片，涵蓋了酒駕醉駕、貪污腐敗等多種違紀(jì)違法典型案例。通過觀看警示教育片，黨員干部們深受觸動(dòng)，紛紛表示要時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。三是全局上下黨支部還深入開展了查擺剖析工作，要求全體黨員干部對(duì)照黨紀(jì)國法、規(guī)章制度和典型案例，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足。通過查擺剖析，共發(fā)現(xiàn)黨員干部存在紀(jì)律意識(shí)淡薄、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)等方面的問題20余個(gè)，并針對(duì)這些問題制定了詳細(xì)的整改方案。

四是全局138名黨員干部共簽黨風(fēng)廉政承諾書，承諾共守底線。督促黨員干部嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)守法律底線，承諾書已通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等方式進(jìn)行了公示，接受全局干部職工和外界的監(jiān)督。

（20）關(guān)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)的問題

整改情況：一是局辦公室財(cái)務(wù)審計(jì)組已組織局屬各單位財(cái)會(huì)人員開展了《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等文件的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，財(cái)會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)則有了更深入的理解，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。二是2024年4月12日區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)已退回車輛，并終止了與南昌博馳汽車服務(wù)有限公司的汽車租賃協(xié)議。三是局辦公室財(cái)務(wù)審計(jì)工作組已對(duì)區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計(jì)，并出具了審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告顯示，除高價(jià)租車問題外，未發(fā)現(xiàn)其他類似問題。

（21）關(guān)于違規(guī)成立公司，變相承攬工程的問題

整改情況：一是依法注銷違規(guī)公司。局黨組要求區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心盡快按照公司注銷程序?qū)δ喜汹M通公路養(yǎng)護(hù)有限公司進(jìn)行注銷，目前已與南昌堅(jiān)榮財(cái)稅服務(wù)有限公司簽訂合同，委托其辦理注銷稅務(wù)事宜，包括出具稅務(wù)清算報(bào)告、代辦稅務(wù)清算各事項(xiàng)，直到取得稅務(wù)注銷通知書即為辦結(jié)業(yè)務(wù)。由于稅務(wù)注銷需稅務(wù)征收期結(jié)束才能辦理，于2024年1月中旬征期結(jié)束后進(jìn)行此項(xiàng)工作。二是2025年2月20日，南昌市贛通公路養(yǎng)護(hù)有限公司注銷程序進(jìn)入注銷公告登報(bào)階段，45日后按計(jì)劃推進(jìn)公司注銷流程；4月14日，企業(yè)進(jìn)入向稅務(wù)局申請(qǐng)所得稅清算注銷程序階段；4月25日，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)監(jiān)管部門發(fā)布債權(quán)人公告階段；6月13日，企業(yè)已提交注銷材料等待市場(chǎng)監(jiān)管部門審核后領(lǐng)取《注銷通知書》階段；6月19日，經(jīng)南昌市紅谷灘區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局核準(zhǔn)辦理注銷登記；6月23日，區(qū)交通運(yùn)輸局收到南昌市紅谷灘區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局出具的注銷南昌市贛通公路養(yǎng)護(hù)有限公司證明，該公司正式完成注銷工作。

2.財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)方面。

（22）關(guān)于存在不合理開支的問題

整改情況：一是立即停止不合理開支。區(qū)交投公司和水路運(yùn)輸服務(wù)中心已全面停止花卉租賃服務(wù)，節(jié)省費(fèi)用共計(jì)1.428萬元（按原月均費(fèi)用估算至年底節(jié)省金額）。二是區(qū)道路運(yùn)輸服務(wù)中心已嚴(yán)格控制新增辦公設(shè)備采購，通過內(nèi)部調(diào)配和二手市場(chǎng)處理等方式，有效減少了不合理開支。三是通過學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)落實(shí)過緊日子的要求的通知》文件精神，全局干部職工的節(jié)約意識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力得到了明顯提高。

（23）關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)不齊全的問題

整改情況：一是已要求相關(guān)股室和責(zé)任人補(bǔ)充提供宣傳品的圖片資料，目前已收集到2021年宣傳品圖片資料80%，2022年宣傳品圖片資料100%。對(duì)當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)報(bào)銷的經(jīng)辦人員進(jìn)行了批評(píng)教育，增強(qiáng)了經(jīng)辦人員的責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。二是已組織相關(guān)股室對(duì)歷年辦公用品采購進(jìn)行了全面清查，并補(bǔ)充了入庫及領(lǐng)用資料。目前，2021年入庫領(lǐng)用資料已補(bǔ)全90%，2022年已補(bǔ)全100%，2023年已補(bǔ)全85%。三是下一步繼續(xù)完善報(bào)銷制度，加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷制度的宣傳和培訓(xùn)，確保報(bào)銷手續(xù)齊全、規(guī)范，提高全體員工的遵守意識(shí)和執(zhí)行能力。

（24）關(guān)于資產(chǎn)管理缺失的問題

整改情況：一是完善賬簿記錄。局辦公室已制定并下發(fā)了統(tǒng)一的資產(chǎn)登記格式和模板，要求局屬各單位在新增固定資產(chǎn)時(shí)必須按照模板進(jìn)行登記。截至目前，局屬各單位已完成了賬簿記錄的完善工作。二是開展資產(chǎn)清查。資產(chǎn)清查小組已對(duì)80%的局機(jī)關(guān)及下屬單位進(jìn)行了清查，共清查出固定資產(chǎn)50余項(xiàng)，在清查過程中，已補(bǔ)充完善使用科室和人員信息的資產(chǎn)占清查。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與教育。已組織3次資產(chǎn)管理專業(yè)培訓(xùn)，參與人員共計(jì)60人；經(jīng)過培訓(xùn)后，經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平和規(guī)范意識(shí)得到了顯著提高，資產(chǎn)登記準(zhǔn)確率提升了20%，目前能夠準(zhǔn)確、完整地記錄資產(chǎn)信息，有效避免了因信息缺失導(dǎo)致的資產(chǎn)管理困難。

3.工作作風(fēng)較散漫方面。

（25）關(guān)于落實(shí)制度規(guī)定不夠嚴(yán)格的問題

整改情況：一是局屬各單位已組織干部職工深入學(xué)習(xí)了考勤管理制度宣傳與培訓(xùn)，已組織3次全員制度學(xué)習(xí)會(huì)議，參與員工達(dá)98%，開展2次專題培訓(xùn)，培訓(xùn)員工120人次，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%，通過加強(qiáng)制度宣傳與培訓(xùn)，干部職工對(duì)考勤制度要求的了解程度顯著提高，制度執(zhí)行意識(shí)增強(qiáng)。二是制度執(zhí)行力度強(qiáng)化。監(jiān)督小組已進(jìn)行5次定期檢查，覆蓋所有部門，對(duì)10起違反制度的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，其中警告5人，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金1人，通報(bào)批評(píng)4人；目前打卡考勤制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，員工出勤率提高了5%，遲到早退現(xiàn)象明顯減少。同時(shí)請(qǐng)銷假、外出登記報(bào)備等制度落實(shí)到位，單位管理秩序更加井然有序。三是局屬各單位均配備了5臺(tái)電子化考勤系統(tǒng)的引入，提高了考勤管理的準(zhǔn)確性和效率，節(jié)省了人力成本，同時(shí)請(qǐng)銷假流程已優(yōu)化，手續(xù)簡(jiǎn)化后，員工請(qǐng)銷假效率提高了30%。

（26）關(guān)于工作作風(fēng)有待加強(qiáng)的問題

整改情況：一是全局已組織2次作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)，參與人員達(dá)全體干部職工，開展3次專題紀(jì)律教育活動(dòng)，覆蓋所有部門。通過加強(qiáng)紀(jì)律教育和嚴(yán)格監(jiān)督檢查，干部職工的工作紀(jì)律意識(shí)顯著增強(qiáng)，違反工作紀(jì)律的情況明顯減少。2024年4月以來，未再發(fā)生被區(qū)作風(fēng)辦通報(bào)或區(qū)委巡察組發(fā)現(xiàn)違反工作紀(jì)律的情況。二是局作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督小組已進(jìn)行10次明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題2處，均已及時(shí)整改；開門辦公和線上辦公系統(tǒng)的推廣使用，提高了工作效率，方便了群眾辦事，群眾對(duì)工作服務(wù)的滿意度顯著提高。三是工作作風(fēng)得到改進(jìn)。干部職工的工作態(tài)度更加端正，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到了明顯改進(jìn)，區(qū)交通運(yùn)輸局的整體形象得到了提升，贏得了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。

（27）關(guān)于干事創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃的問題

整改情況：一是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。加大年輕干部招錄力度，2024年已招錄年輕公務(wù)員1名，2025年已向區(qū)委組織部遞交再招錄1名公務(wù)員的計(jì)劃，切實(shí)引進(jìn)專業(yè)人才，注入新鮮血液，充實(shí)干部隊(duì)伍。二是保障工資福利。局辦公室財(cái)務(wù)審計(jì)組積極與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，每月確保工資按時(shí)足額發(fā)放，工資的按時(shí)足額發(fā)放增強(qiáng)了干部職工的歸屬感和穩(wěn)定性。三是經(jīng)費(fèi)支持發(fā)揮作用。2024年區(qū)財(cái)政部門的500萬經(jīng)費(fèi)保障支持，為干部職工工作責(zé)任感、進(jìn)取心大大增強(qiáng)。

4.工程項(xiàng)目監(jiān)管缺位方面。

（28）關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員人才缺乏的問題

整改情況：一是全局目前共有在職員工133人，通過推算，2024年至2029年到齡退休人員共計(jì)40人，其中：2024年5人，2025年5人，2026年9人，2027年4人，2028年4人，2029年13人；在后續(xù)工作中，區(qū)交通運(yùn)輸局人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、人員結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象將逐漸得到緩解。二是實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升在職干部素質(zhì)。目前全局共有4名本科在職學(xué)習(xí)教育和深造，為提升干部學(xué)歷層次和專業(yè)技能奠定了基礎(chǔ)。三是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2024年已錄入研究生年輕公務(wù)員1名，2025年已向區(qū)委組織部遞交再招錄1名公務(wù)員的計(jì)劃，來引進(jìn)專業(yè)人才，充實(shí)干部隊(duì)伍，注入新鮮血液。

（29）關(guān)于工程項(xiàng)目監(jiān)管履職不到位的問題

整改情況：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。局屬各單位組織學(xué)習(xí)了《公路工程管理辦法》、《江西省基層小額工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法（試行）》和《南昌市政府投資項(xiàng)目管理辦法》等文件，確保干部職工全面掌握農(nóng)村公路項(xiàng)目管理的要求，為后續(xù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的政策依據(jù)和理論支撐。二是開展摸排，督促核減。成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)2017年以來農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了開展細(xì)致的梳理排查和全面深入的剖析。截至目前，共發(fā)現(xiàn)5個(gè)問題，其中，區(qū)農(nóng)投牽頭建設(shè)項(xiàng)目中有4個(gè)項(xiàng)目存在問題，共計(jì)4個(gè)問題，4個(gè)項(xiàng)目都出現(xiàn)建設(shè)過程中多計(jì)工程量的問題，1個(gè)項(xiàng)目已追繳多支付的工程款17.1萬元，其他三個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目送審結(jié)算時(shí)擬核減工程量，核減金額為1003.3萬元；大塘坪鄉(xiāng)村道CE79觀前至農(nóng)場(chǎng)路面改造工程存在1個(gè)問題，主要為未嚴(yán)格按施工圖施工，表現(xiàn)在路面結(jié)構(gòu)層、路面寬度與施工圖設(shè)計(jì)不符等方面；此外，大部分項(xiàng)目還存在項(xiàng)目檔案資料缺失現(xiàn)象，項(xiàng)目檔案資料管理不規(guī)范。三是完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)。區(qū)交通運(yùn)輸局特此成立了由15名成員組成的工程項(xiàng)目檢查工作小組，該小組專注于工程質(zhì)量把控、項(xiàng)目進(jìn)度督促、施工規(guī)范促進(jìn)以及安全生產(chǎn)保障。為確保工作高效有序進(jìn)行，小組還創(chuàng)新實(shí)施了“四個(gè)一”工作法，為項(xiàng)目建設(shè)提供了全方位、全過程的保駕護(hù)航，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（30）關(guān)于工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序不規(guī)范的問題

整改情況：一是強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí)。已組織招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人對(duì)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)了招投標(biāo)工作必須依法依規(guī)、公平公正。二是修改招標(biāo)文件前，綜合素質(zhì)評(píng)審表中“獲得過中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)”的加分項(xiàng)涉及1項(xiàng)，現(xiàn)已及時(shí)刪除。三是已對(duì)10名負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的相關(guān)人員進(jìn)行了法律法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

（三）落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線存在不足，黨建引領(lǐng)交通事業(yè)發(fā)展作用不明顯

       1.黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠方面。

（31）關(guān)于黨組總攬全局作用發(fā)揮不夠的問題

整改情況：一是嚴(yán)格落實(shí)“一把手”末位表態(tài)制度。在黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)等會(huì)議中，其他班子成員及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人充分發(fā)表意見建議。如在2024年10月22日黨組會(huì)議研究樵舍太森碼頭拆除工作相關(guān)事宜過程中，嚴(yán)格按照上級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá)、到班子成員和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言、局黨組書記總結(jié)發(fā)言的流程進(jìn)行。二是規(guī)范黨組會(huì)議記錄。自巡察反饋意見以來，在人事、經(jīng)費(fèi)支出等事項(xiàng)的研究過程中，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的醞釀、提出、討論、結(jié)論等全過程均進(jìn)行了詳細(xì)記錄，其他班子成員的意見建議得到了充分記錄。三是局黨組開展“四個(gè)意識(shí)”的專題學(xué)習(xí)。通過組織系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，提升了黨組的政治站位和思想自覺，為更好地履行交通運(yùn)輸工作職責(zé)提供了堅(jiān)實(shí)的思想保障。

（32）關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位的問題

整改情況：一是局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已召開“三重一大”專題學(xué)習(xí)會(huì)，并安排專人負(fù)責(zé)記錄。組織局屬各單位干部職工深入學(xué)習(xí)了“三重一大”決策制度的相關(guān)政策、文件精神。通過學(xué)習(xí)，干部職工對(duì)“三重一大”制度的各項(xiàng)規(guī)定和要求有了全面、準(zhǔn)確的理解，明確了其適用范圍、決策程序和監(jiān)督方式等。二是區(qū)交通運(yùn)輸局已細(xì)化了“三重一大”事項(xiàng)的類別與標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)決策事項(xiàng)都能明確歸類，避免了模糊地帶。完善了“三重一大”事項(xiàng)的決策流程，明確規(guī)定“三重一大”事項(xiàng)必須按流程提交黨組（擴(kuò)大）會(huì)集體討論決定，各參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，進(jìn)行集體決策，避免出現(xiàn)個(gè)人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。這一舉措有效提升了決策的科學(xué)性和民主性。三是區(qū)交通運(yùn)輸局已設(shè)立“三重一大”決策制度監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督的執(zhí)行情況。監(jiān)督小組通過定期檢查、隨機(jī)抽查等方式，及時(shí)了解和掌握“三重一大”事項(xiàng)的決策情況，確保各項(xiàng)決策都符合制度要求。同時(shí)，對(duì)于未按規(guī)定執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，形成有效的問責(zé)機(jī)制。四是如對(duì)2024年執(zhí)法大隊(duì)前移治超點(diǎn)至西山320國道旁的建設(shè)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策要求。

2.干部隊(duì)伍建設(shè)有短板方面。

（33）關(guān)于人員超編、混編混崗現(xiàn)象突出的問題

整改情況：一是強(qiáng)化編制規(guī)定學(xué)習(xí)。區(qū)交通運(yùn)輸局已組織局屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)，干部職工切實(shí)掌握了上級(jí)關(guān)于編制工作的有關(guān)規(guī)定，以及區(qū)交通運(yùn)輸局整體的編制情況，增強(qiáng)了編制管理的意識(shí)和自覺性。二是嚴(yán)控編制設(shè)置要求。目前全局共有在職員工133人，通過推算，2024-2029年到齡退休人員共計(jì)40人，其中：2024年5人，2025年5人，2026年9人，2027年4人，2028年4人，2029年13人；在后續(xù)工作中，區(qū)交通運(yùn)輸局嚴(yán)格執(zhí)行編制管理有關(guān)規(guī)定，超編現(xiàn)象將逐漸得到緩解。

（34）關(guān)于未按機(jī)構(gòu)職能編制設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)的問題

整改情況：一是開展文件學(xué)習(xí)。局機(jī)關(guān)和局屬各單位學(xué)習(xí)了《事業(yè)單位工作人員管理?xiàng)l例》和《江西省人民政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理辦法》等文件，強(qiáng)化干部職工對(duì)區(qū)交通運(yùn)輸局整體編制情況的了解。二是調(diào)整編制內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)區(qū)委編辦《關(guān)于調(diào)整部分黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》（新編發(fā)〔2021〕57號(hào)）文件精神，經(jīng)局黨組研究決定，同意清理超編內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并明確了相關(guān)人員職責(zé)，目前局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：局辦公室、局交通建設(shè)股、局綜合發(fā)展股；道路運(yùn)輸服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、交通工程質(zhì)量監(jiān)督、農(nóng)村公路巡查；區(qū)水路運(yùn)輸服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、港口管理、運(yùn)輸管理、綜合規(guī)劃。

（35）關(guān)于工作關(guān)系未理順造成人力資源浪費(fèi)的問題

整改情況：一是關(guān)于區(qū)交投公司成立由來：2020年3月16日，根據(jù)南昌市新建區(qū)人民政府辦公室抄告單（新府辦抄字〔2020〕82號(hào)），同意由區(qū)農(nóng)投公司成立南昌市新建區(qū)交通運(yùn)輸投資發(fā)展有限公司，承擔(dān)區(qū)交通運(yùn)輸局相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營管理，公司經(jīng)營管理由區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)農(nóng)投公司協(xié)商確定。二是區(qū)交投公司自成立以來，開展的業(yè)務(wù)及相關(guān)經(jīng)費(fèi)如下：2021年，對(duì)全區(qū)公交站臺(tái)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)措施，共計(jì)維護(hù)站臺(tái)71個(gè)；2023年，為保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通工程建設(shè)，共計(jì)撥付36834135元；2023年至2024年，區(qū)交投公司融資金額共計(jì)3.5億元，用于保障兩整治一提升農(nóng)村路域環(huán)境整治項(xiàng)目建設(shè)資金，目前已完成第一批申報(bào)金額共計(jì)59894261.96元。同時(shí)在樵舍太森碼頭作為南昌市水運(yùn)應(yīng)急保障通道期間，區(qū)交投公司積極協(xié)調(diào)南昌水投公司，確保應(yīng)急保障通道的正常運(yùn)行。三是區(qū)交通運(yùn)輸投資發(fā)展有限公司目前正在走注銷程序，后續(xù)將嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，落實(shí)公司隸屬和組織人事關(guān)系，確保工作關(guān)系理順，避免人力資源浪費(fèi)。四是區(qū)水路運(yùn)輸服務(wù)中心的主要職能包括：宣傳貫徹執(zhí)行水路運(yùn)輸管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助編制水上交通發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)港口管理具體事務(wù)工作，負(fù)責(zé)水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，承擔(dān)水路運(yùn)輸管理的事務(wù)工作，以及水路交通運(yùn)輸科技創(chuàng)新、推廣應(yīng)用工作等。同時(shí)，還明確了水運(yùn)企業(yè)、港口碼頭以及船舶污染防治管理，對(duì)水上設(shè)施、船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物以及其他貨物的安全監(jiān)管等職能。五是區(qū)水路運(yùn)輸服務(wù)中心核定編制數(shù)20個(gè)，在編人員35人，實(shí)際在崗24人，局屬各單位借用11人。針對(duì)人員工作職責(zé)未明晰的問題，已根據(jù)水路中心內(nèi)設(shè)4個(gè)職能股室（辦公室、港口管理、運(yùn)輸管理、綜合規(guī)劃）的職能，明確了人員職責(zé)，提高了工作效率。

3.基層黨組織建設(shè)虛化弱化方面。

（36）關(guān)于基層黨支部換屆不及時(shí)的問題

整改情況：一是組織局屬各位黨支部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等文件。通過學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作者對(duì)黨支部換屆選舉的相關(guān)規(guī)定和要求有了更深入的了解，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是已完成水路運(yùn)輸服務(wù)中心黨支部的換屆選舉工作。2023年6月16日，區(qū)水路運(yùn)輸服務(wù)中心已按照相關(guān)換屆選舉程序召開了中共南昌市新建區(qū)水路運(yùn)輸服務(wù)中心支部黨員大會(huì)換屆選舉工作。三是設(shè)立了監(jiān)督小組，對(duì)換屆選舉的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保換屆選舉工作符合規(guī)定。

（37）關(guān)于工會(huì)系列活動(dòng)未開展的問題

整改情況：一是區(qū)交通運(yùn)輸局工會(huì)已按照《江西省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》的要求，分別組織局機(jī)關(guān)工會(huì)及局下屬三個(gè)單位工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和精神傳達(dá)，確保全局干部職工工會(huì)福利待遇得到保障。二是建立健全關(guān)愛機(jī)制。局工會(huì)分別對(duì)住院、直系親屬病逝、生育的六名干部職工進(jìn)行了看望，并按照工會(huì)要求送上組織的慰問金共計(jì)5600元；對(duì)因疫情期間過度勞累而癱瘓住院的陳俊同志，每年提供2-3萬元醫(yī)療補(bǔ)助延續(xù)至今，并其進(jìn)行不定期走訪看望。三是全力保障工會(huì)成員福利，截至目前，已對(duì)全局133名在職工會(huì)成員和82名退休人員（無公園年票及觀看電影）按時(shí)發(fā)放工會(huì)成員福利（分別為節(jié)日慰問、生日慰問、公園年票、組織會(huì)員觀看電影等活動(dòng)），共計(jì)476780元。四是組織全局工會(huì)成員體檢。已對(duì)接南大二附醫(yī)院體檢中心，安排全局133名在職工會(huì)成員和82名退休人員進(jìn)行體檢活動(dòng)，確保了活動(dòng)的有序開展。

四、持續(xù)推進(jìn)，不斷鞏固整改結(jié)果

下一步，區(qū)交通運(yùn)輸局黨組將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)區(qū)委巡察組要求，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持抓細(xì)抓實(shí)，持續(xù)鞏固整改成果，以巡察整改成效促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)切實(shí)提高政治站位，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持用黨的新思想、新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的工作要求，不斷強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，始終保持“巡察結(jié)束、整改持續(xù)”的高壓態(tài)勢(shì)，緊緊抓住區(qū)委第三巡察組反饋意見，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重點(diǎn)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)鞏固整改成效，堅(jiān)決防止問題反彈。

(三)持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極支持和配合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組開展工作，加強(qiáng)對(duì)履行主體責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持抓早抓小，不斷加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督管理，全面準(zhǔn)確掌握干部的思想、工作和生活情況，對(duì)苗頭性的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，更加注重建章立制，建立健全解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制，突出抓好以民主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人、管物，不斷鞏固巡察整改工作成效。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。電話：0791-83751858，通信地址：南昌市新建區(qū)交通運(yùn)輸局，電子郵箱：913908720@qq.com

2025年6月30日